Когда: до утверждения бюджета и объёма. Результаты: оценка текущего состояния, целевая операционная модель…

Независимый консалтинг по гостиничным технологиям — от инвестиционного решения до открытия.
Мы определяем объём, структурируем закупки, управляем реализацией и проверяем готовность к открытию.
Услуги на всех этапах жизненного цикла гостиничных технологий.
FAEY Consulting управляет областями, в которых технологические решения влияют на стоимость, сроки, соответствие стандартам бренда, гостевой опыт и операционную готовность.
Когда: до закупки. Результаты: требования, тендерный пакет, вопросы поставщикам, сравнение предложений и анализ…
Когда: во время реализации и подготовки к открытию. Результаты: реестр рисков, координация, критерии приёмки…
Когда: до приобретения, реновации или крупной инвестиции. Результаты: проверка активов, договоров, инфраструктуры…
Понятные документы для принятия более обоснованных решений.
Структурированный анализ текущего состояния, рисков, пробелов и приоритетов.
Чёткие требования для проектов PMS, POS, сети, HSIA, IPTV, A/V, серверов, облака, кибербезопасности и гостевых…
Нейтральный к поставщикам объём, BOQ, критерии сравнения и распределение ответственности.
Гибкая поддержка на разных этапах принятия решений.
Работа может быть организована как целевой аудит, проектный консалтинг, временное руководство или постоянная поддержка руководства по технологиям.
Определите правильный объём работ для инвестиции.
Расскажите об этапе проекта и решении — мы выстроим подходящий консультационный процесс.