Merkezi Çağrı Merkezi Kurulumu
Satış iş akışları, telefon sistemleri, raporlama ve operasyonel koordinasyonu birleştiren merkezi hospitality çağrı merkezi tasarımı ve devreye alınması.
20 yılı aşkın lüks hospitality teknoloji liderliği, otel açılışları, çoklu tesis operasyonları, altyapı, sistemler, siber güvenlik ve ekip yönetimi deneyimi — bugün yatırımcı tarafı danışmanlık değerine dönüşüyor.
Her kart; proje ölçeği, hizmet grubu, dönem, durum ve yatırımcı açısından sağlanan değeri özetler.
Satış iş akışları, telefon sistemleri, raporlama ve operasyonel koordinasyonu birleştiren merkezi hospitality çağrı merkezi tasarımı ve devreye alınması.
20+ tesislik portföyde IT stratejisi, ana sistemler, altyapı, siber güvenlik, Microsoft işbirliği ortamı ve tedarikçi yönetişimini kapsayan grup çapında teknoloji dönüşümü.
420 odalı otelin rebranding ve operasyonel geçiş sürecinde teknoloji iş akışı.
Lüks otel açılış ortamlarında teknoloji kapsam planlama, altyapı hazırlığı, sistem koordinasyonu, tedarikçi uyumu ve operasyonel devir desteği.
IT işletim modeli, altyapı modernizasyonu, PMS/POS/ERP koordinasyonu, Microsoft 365 kullanımı, siber güvenlik yönetişimi ve çoklu tesis standardizasyonu.
Freelance ve Cross Border Talents rollerinde uluslararası işe alım ve müşteri teslim deneyimi.
PMS, POS, ERP, CRM, raporlama ve operasyonel platformların otel iş akışlarına uygun seçimi, koordinasyonu ve entegrasyon desteği.
531 odalı açılış ortamı için uçtan uca otel teknolojisi hazırlığı.
561 odalı yeni lüks resort için pre-opening teknoloji planlaması ve uygulama koordinasyonu.
914 odalı büyük resort ortamında kapsamlı hospitality teknoloji renovasyonu.
240 odalı otel rebranding programını destekleyen teknoloji dönüşümü.
Luxury Marriott tesisinde pre-opening ve operasyon döneminde IT altyapı kurulumu ve operasyonel teknoloji hazırlığı.
800+ çalışanı ve kritik sistemleri destekleyen lüks tesiste altyapı modernizasyonu.
Otel açılışı için işe alım, onboarding ve personel hazırlığını kapsayan HR ve eğitim iş akışı.
Lüks resort operasyonu için altyapı dayanıklılığı, bağlantı kalitesi ve güvenlik iyileştirmesi.
Bodrum, Budapeşte ve Cenevre’de lüks otel açılışı, rebranding ve geçiş görevleri.
Bakü’de otel operasyonları için pre-opening eğitim ve gelişim yapısının kurulması.
Otel açılışı için uçtan uca IT proje yönetimi ve operasyonel hazırlık.
700+ çalışanlı organizasyonda grading ve hedef işletim modeli projelerini içeren HR dönüşüm katılımı.
Flagship lüks otel açılışı için sistem kurulumu ve otel teknolojisi hazırlığı.
JW Marriott Bodrum ve JW Marriott Absheron Baku kapsamında HR ve eğitim operasyonları.
Yeni lüks otel açılışı için IT sistemleri kurulumu.
Marriott tesisinin pre-opening döneminde komple IT kurulumu.